2020年选调生面试组织管理类题目答题策略

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《礼记·中庸》言：“凡事预则立，不预则废”，指出了计划的重要性。如何围绕预期目的，计划行之有效的活动方案，考验着个体的统筹管理能力。体现在事业单位面试考试中，即有关组织管理类题目的考查。此类题目在事业单位面试考试中难度适当，近年来考核尤其侧重于对活动细节，特别是重点细节的把握，且多是基层单位活动的设计。

如何作答此类题目，具体策略如下：

一、题型感知

1.了解考核目的

此类题目旨在考核考生处理信息、制定计划、组织分工、资源协调等能力。要求考生能从题目中抓取有效信息，围绕题干要求，制定详细的、具体的计划。在执行过程中，要协调好各方资源，确保活动有条不紊地进行。因此，考生作答时，要积极展示关于这部分的能力。

2.把握题型特点

(1)提问方式

组织管理类题目常见的提问方式有“怎么开展”“怎么组织”等，多数解决的是“怎么办”的问题。一般而言，考生比较容易辨别。

(2)角色定位

一般考生的作答身份是活动的策划人员、组织者或者负责人等，要根据题目要求，定位好作答角色，方便厘清自己的工作职责和权限，这也是我们能答好此类题目的一个关键。

(3)真题展示

【真题】单位要组织离退休老干部进行一场趣味运动会，你是活动策划人员，该怎么组织?

【作答要求】考生以策划人的身份，来组织一场由老年人参与的趣味运动会。

3.熟悉常见的活动类型

常见的活动类型包括调研、宣传、培训、专项整治等等。

调研类活动，即指通过各种调查方式系统的收集信息并研究分析，从而为决策做准备。比如要求调查研究某市非物质文化遗产的保护状况。

宣传类活动，通过各种宣传方式和途径，达到宣传目的，取得良好的宣传效果。比如要求在某社区宣传关于食品安全的知识。

培训类活动，即通过培养加训练使受训者掌握某种技能。比如要求对即将参与扶贫工作的基层员工进行岗前培训。

专项整治类活动，即针对某项突出的问题，由主管部门或多个部门，集中人员、集中精力进行整治。比如针对食品安全领域的专项整治。

二、答题思路

1.以时间轴为主线

可以按照活动前、活动中、活动后的时间顺序来作答。

(1)活动前：可以谈谈举办此次活动的初衷是什么，预期想要达到的效果是什么，为此都做了哪些具体的准备。

(2)具体的活动开展：要根据不同的活动类型，分情况展开。比如调研类的活动可以围绕调查问卷的设计、发放和回收环节，调查人员的专业培训等展开;宣传类活动可以围绕受众接收讯息的特点选择不同的宣传方式、多样的宣传材料等。

(3)活动后：及时向领导汇报此次活动开展的情况，活动的效果如何，并做好书面总结。对于获得良好反响的活动，可以考虑形成系列，做成特色活动;对于活动中折射出的不足，也要积极记录，避免犯同样的错误，同时为以后的工作开展积累经验。

2.以涉及的要素为主线——人财物等

可以围绕活动需要投入的人、财、物等要素来作答。比如人员如何调配，物资如何分配，活动经费如何处理，活动场地如何协调等。如果按照这样的思路答题，首先第一点，要有“角色”意识。要对自己的身份定位有清晰的了解，这样才能知道在组织活动中，能够调配的人员和物资是多少，切忌越权;其次，要合理控制成本。对于成本过高的活动，除非必要，一般是要避免的，比如问卷调查可以借用电子问卷，那就没有必要动辄印刷上百上千份的纸质问卷，既不环保，也不利于成本控制;最后，也要注意事后的总结汇报，展现自己的总结能力、大局观。

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